No son cursos universitarios genéricos ni replicas de cursos en inglés. Son cinco cursos cortos sobre temas donde tomar la decisión equivocada cuesta caro: IA, datos, migraciones, licitaciones de tecnología.
Cada curso se dicta in-house para su organismo, presencial o remoto. Las descripciones son honestas: si su equipo no necesita ese contenido, dígamoslo y le ofrecemos otro.
Las áreas donde la IA realmente genera impacto en organismos públicos chilenos: revisión documental, clasificación de solicitudes, generación de informes rutinarios, análisis de datos operativos. Y por dónde NO empezar — chatbots ciudadanos y automatización end-to-end son las trampas más comunes. Cierra con cómo medir si funcionó.
Estructura, roles y procesos para que un equipo pequeño pueda explorar IA dentro de la organización sin chocar con riesgo, Contraloría ni la inercia institucional. Cómo levantar casos de uso desde la operación, capacitar al resto, documentar lo que funciona y descartar lo que no. Inspirado en el modelo Leadership / Crowd / Lab adaptado al sector público.
Cómo conectar los datos que ya viven en sus sistemas con los reportes que exigen Contraloría, Transparencia Activa, Concejo Municipal o auditoría interna. Trazabilidad de operaciones, formatos requeridos (SEM, SINIM, ASCII CGR), cómo no rehacer el trabajo cada vez que cambia el corte. Aterrizado a casos reales de organismos públicos.
Qué pasa de verdad cuando una organización migra de un sistema antiguo a uno nuevo. Qué datos se traen y cuáles no vale la pena, en qué orden migrar los módulos, cómo correr en paralelo sin colapsar al equipo, y cómo manejar la conversación con un proveedor saliente que no quiere entregar la base de datos. Casos reales con sus problemas reales.
Cómo redactar bases técnicas que premien lo correcto y filtren lo malo en licitaciones de software, hardware y servicios. Criterios de evaluación que importan, errores típicos que dejan ganar al peor proveedor, cómo escribir requisitos que no estén capturados por una marca específica, y cómo armar la matriz de evaluación para que la Comisión decida bien.
Construimos un ERP completo para municipalidades chilenas. Sabemos lo que pide Contraloría, cómo opera SUBDERE, qué dice el Estatuto Administrativo y qué traduce mal cada proveedor.
Los cursos no están escritos para gerentes corporativos. Están pensados para jefes de servicio, encargados de finanzas y profesionales que rinden cuentas a la CGR.
Si la capacitación no aplica a su realidad, lo decimos antes de cobrar. El objetivo es que su equipo decida mejor, no que firmen una asistencia.
Cuéntenos su contexto y le enviamos una propuesta concreta. También podemos combinar varios cursos en un programa más amplio.